今年两会，来自农企的代表委员们都在谈他们肩负的三副担子：要让农民增收，要让企业生存发展，要担负起稳定农副产品价格的责任。

  如何挑好这三副担子？全国政协委员刘永好认为，最有效的办法就是农企进一步增加投入，扩大规模。规模扩大了，企业本身就得到发展壮大，第一个担子挑好了；规模扩大了，既增加了农民的就业，又提升了农产品附加值，自然而然就实现了农民增收，第二个担子挑好了；规模扩大了，成本降低了，稳定平抑价格的能力和话语权就增强了，第三个担子也挑好了。“早在3年前，我们就提出建设规模化、现代化的农牧产业链，这条产业链的前后两头儿————‘种苗’和‘加工销售’，由农业龙头企业来做，中间的种植养殖由农民来做。为了扩大规模，我们把在外地打工的农民动员回来办养殖场，帮助他们贷款，给他们提供培训，努力使他们办养殖场挣的钱比他们在外打工挣得多。”

  来自河南三全食品股份有限公司的陈泽民代表对刘永好委员的想法表示认同。三全也一直在通过扩大企业规模来挑好上述三副担子，目前三全速冻食品市场占有率达到20％以上，连续多年全国第一。陈泽民代表说，“我们企业每天用的农产品原料就要上千吨，肉蛋奶、蔬菜、花生芝麻红小豆等，都来自于当地农村，有了规模不断扩大的农业龙头企业，可以增加农民收入，还可以带动农村富余劳动力就业，我们每年都要特地到贫困地区去招一部分工。”

  2007年，河南省上规模食品加工企业产值达到2000多亿元，全部食品加工业产值达到4000多亿元，成为河南省第一支柱产业。河南农业龙头企业的目标是————让河南的食品加工业向万亿元产值迈进。

  记者注意到这批农业龙头企业，大多是在改革开放的大潮中涌现成长起来的，他们因为感念于党和国家的政策好，所以都有一份责任感。身为全国工商联农业产业商会荣誉会长的刘永好委员积极倡议他们的会员企业承担起责任。陈泽民代表说得好，“尽管我们的原材料、运输、劳动力都有不同程度的涨价，但我们一定想尽办法，使我们的终端产品尽量不涨价，稳定市场供应，这是我们的责任，我们向社会郑重承诺！”