本报讯 记者苏民、通讯员孙清华报道：2007年，中铁三局管理重心下移，加强项目精细化管理，严格过程控制，生产经营业绩又实现了一次大的跨越，完成营销额223亿元，完成营业额182亿元，超额完成计划指标。迄今为止，中铁三局生产经营业绩已连续4年突破双百亿元大关。

  中铁三局在项目总体管理上坚持合理调配资源，努力做到优先集结一流的施工队伍；优先装备一流的设备物资；优先保证铁路项目的资金需求；优先安排铁路项目的督促检查。在施工现场管理上，他们做到规范现场指挥和作业；规范安全质量保证体系；规范劳务协作队伍管理；规范施工过程质量控制，使整个施工过程充分满足新的铁路建设标准，使施工质量始终处于可控状态。在郑西、石太、武广、广珠等多条客运专线建设中，中铁三局坚持“高标准作业、高科技保障、高品质取胜”的理念，在持续改良传统施工方法的基础上，大力研发和推广应用新技术、新工艺、新材料，用推动工艺创新和技术进步来提升工程质量，精心打造“科技铁路客运专线”。

  2007年，中铁三局荣获省部级以上优质工程奖有30项，其中荣获国家级优质工程奖7项。青藏铁路可可西里至沱沱河荣获“鲁班奖”；朔黄铁路增建二线工程荣获“詹天佑大奖”；苏州西环路快速干道工程和天津快速轨道交通工程荣获国家优质工程银质奖等。